LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES
Dans un monde où les incertitudes se multiplient, anticiper les menaces devient une priorité stratégique.
La cartographie des risques est bien plus qu’un simple exercice de conformité : c’est un outil décisionnel puissant pour identifier, évaluer et piloter les risques qui pèsent sur votre entreprise.
Elle permet de maximiser la sécurité et la pérennité de votre entreprise.
👉 Découvrez pourquoi et comment cette démarche peut sécuriser durablement vos activités.
UN IMPRÉVU, TOUT BASCULE
Cyberattaque, crise réputationnelle, changement réglementaire…
Les menaces sont partout.
Pourtant, la majorité des entreprises sous-estiment leur exposition aux risques.
La cartographie des risques n’est pas une option :
c’est un levier stratégique pour protéger vos actifs, vos collaborateurs et votre avenir.
PILOTEZ VOS RISQUES EFFICACEMENT
Qu’est-ce qu’un risque ? C’est la combinaison d’un aléa et d’un enjeu.
Et la cartographie des risques, c’est la démarche structurée qui permet :
✔️ D’identifier les menaces pesant sur votre activité
✔️ D’évaluer leur probabilité et leur impact
✔️ De hiérarchiser les plus critiques
✔️ D’agir concrètement pour réduire ou prévenir ces risques
✔️ De suivre l’évolution de votre environnement et vous adapter en continu
En bref : c’est le bouclier stratégique de votre entreprise.
MAÎTRISEZ CINQ FAMILLES CRITIQUES
Parce que l’imprévu peut arriver (maladie, accident, décès), il est crucial d’avoir une protection adaptée pour respecter pleinement les conditions imposées par ce dispositif.
Voici les cinq couvertures clés pour sécuriser la transmission :
- Opérationnels : panne, erreur humaine, rupture de production
- Financiers : perte de rentabilité, défaut de paiement
- Juridiques & réglementaires : non-conformité, sanctions
- Stratégiques : mauvaise orientation ou décision d’investissement
- Environnementaux : pollution, pression sociétale
Exemples concrets à ne pas négliger :
- Cyberattaques paralysant vos systèmes
- Scandale d’image sur les réseaux sociaux
- Nouvelle loi imposant des coûts imprévus
- Fournisseur unique défaillant
- Instabilité politique dans une zone d’approvisionnement clé
Avec une cartographie bien conçue, vous reprenez le contrôle de vos risques, au lieu de les subir.
Maîtrisez votre avenir stratégique
Nous vous accompagnons étape par étape dans la construction de votre cartographie des risques :
diagnostic, évaluation, plan d’action, suivi annuel.
🔐 Anticipez. Protégez. Pérennisez.